a
b
c
d
Руководитель проекта в Тольятти
Должность:
Руководитель проекта
Желаемая зарплата:
от 80000 руб.
Город:
Тольятти
Образование:
Высшее
Тип работы:
Полная занятость
Место работы:
Не важно
График работы:
Полный рабочий день
Последнее обновление:
10.02.2017
О соискателе
ФИО:
Ардашев Сергей Николаевич
Образование:
Высшее
Возраст:
65 лет
Пол:
Мужской
Профессиональные навыки
Личные качества: Исполнительный, трудолюбивый, стрессоустойчивый, деловое общение, Уверенный пользователь ПК (MS Office: Word, Excel, Power Point, Project, Outlook; Internet. Системность мышления, ответственность за достижение результата. Способность принимать решения и контролировать исполнение. Способность к применению современных методов организации производства. Обучаемость. Умения работать в режиме многозадачности. Аналитическое мышление, способность к прогнозированию
Профессиональные качества: Навыки
MS Excel MS PowerPoint MS Project MS Word Административная поддержка руководителя Ведение переговоров Деловая коммуникация Деловая переписка Деловое общение Исполнительность Контроль исполнения решений Проведение презентаций Руководство коллективом руководство командой разработчиков Управление проектами Управление затратами Управление бюджетом Стрессоустойчивость Управление рисками Управленческая отчетность Управление персоналом Техническая эксплуатация Управленческие навыки Технология производства Подготовка презентаций Системный подход Аналитическое мышление Работа в условиях многозадачности PMBok
Профессиональные качества: Навыки
MS Excel MS PowerPoint MS Project MS Word Административная поддержка руководителя Ведение переговоров Деловая коммуникация Деловая переписка Деловое общение Исполнительность Контроль исполнения решений Проведение презентаций Руководство коллективом руководство командой разработчиков Управление проектами Управление затратами Управление бюджетом Стрессоустойчивость Управление рисками Управленческая отчетность Управление персоналом Техническая эксплуатация Управленческие навыки Технология производства Подготовка презентаций Системный подход Аналитическое мышление Работа в условиях многозадачности PMBok
Опыт работы
Период работы:
08 1984 - по настоящее время
Должность:
Главный специалист
Работодатель:
ПАО "АВТОВАЗ"
Должностные обязанности и достижения:
Руководитель проектной группы
• Формировании концепции (конструкция, технология, сроки, затраты и инвестиции) реализации проектов по разработке и постановке на производство новых продуктов. • Организация работ по формированию мастер-графиков реализации проектов по разработке и постановки на производство новых и модернизированных продуктов с использованием основных модулей и принципов ERP системы • Организация мониторинга хода реализации проектов (разработка конструкторско-технологической, ПД, РД и сметной документации на проведение СМР) посредством формирования единого информационного поля по основным критериям оценки реализации и управления проектами (сроки, ресурсы, затраты) , подготовка отчетов, презентаций. • Определение рисков и критических путей реализации проектов, проведение анализа корневых причин выявляемых отклонений. Подготовка предложений по оптимизации рисков (сроки, ресурсы, затраты) и устранения причин возникновения отклонений. • Организация работы по проектам и формирование "проектных команд" • Формирование и внедрение предложений по улучшению взаимодействия и обменом необходимой информацией для реализации проектов между специалистами и функциональными подразделениями • Проведение обучающих семинаров с ведущими специалистами проектов по формированию единого информационного поля, по основным критериям оценки основных направлений реализации и управления проектами (сроки, ресурсы, затраты) • Проведение совещаний, переговоров с руководителями высшего звена, представителями и руководством фирм-поставщиков оборудования и комплектующих изделий, строительных организаций в рамках работ по проектам, находящихся в разработки и постановки на производство. • Организация и проведение аудитов производственной базы и сроков проведения подготовки производства на предприятиях поставщиков комплектующих изделий. Анализ возможности выполнения сроков реализации проектов и достаточности существующих производственных мощностей • Подготовка материалов и проведение аудитов по проверке соответствия качества разработки и постановки на производство новых видов продукции требованиям внутренней нормативной документации и стандартам ISO и ANPQP функциональных подразделений и поставщиков КИ. • Сформирована и организована модель системы управления, планирования, мониторинга и основных принципов распределения работ в рамках проектных команд ОАО «АВТОВАЗ» • Формирование, обработка и анализ предложений функциональных подразделений и служб ОАО «АВТОВАЗ» по снижению прямых затрат при производстве и проектировании новых продуктов для автомобилей ВАЗ с использованием основных принципов и модулей ERP систем (оптимизация конструкторских решений, данных по спецификации изделий, оптимизация номенклатуры применяемых материалов и незавершенного производства, производственные мощности и др.). • Формирование, организация и обеспечение мониторинга выполнения планов и этапов работ подразделений и служб ОАО «АВТОВАЗ» направленных на оптимизацию прямых затрат при производстве и проектировании автомобилей ВАЗ. • Подготовлены и внедрены программы по снижению прямых затрат при производстве и проектировании новых продуктов для автомобилей ВАЗ
Управление специалистами по разработка конструкции и постановка на производство автомобилей и двигателей в соответствии с установленными сроками и в рамках утвержденного бюджета..
• Формировании концепции (конструкция, технология, сроки, затраты и инвестиции) реализации проектов по разработке и постановке на производство новых продуктов. • Организация работ по формированию мастер-графиков реализации проектов по разработке и постановки на производство новых и модернизированных продуктов с использованием основных модулей и принципов ERP системы • Организация мониторинга хода реализации проектов (разработка конструкторско-технологической, ПД, РД и сметной документации на проведение СМР) посредством формирования единого информационного поля по основным критериям оценки реализации и управления проектами (сроки, ресурсы, затраты) , подготовка отчетов, презентаций. • Определение рисков и критических путей реализации проектов, проведение анализа корневых причин выявляемых отклонений. Подготовка предложений по оптимизации рисков (сроки, ресурсы, затраты) и устранения причин возникновения отклонений. • Организация работы по проектам и формирование "проектных команд" • Формирование и внедрение предложений по улучшению взаимодействия и обменом необходимой информацией для реализации проектов между специалистами и функциональными подразделениями • Проведение обучающих семинаров с ведущими специалистами проектов по формированию единого информационного поля, по основным критериям оценки основных направлений реализации и управления проектами (сроки, ресурсы, затраты) • Проведение совещаний, переговоров с руководителями высшего звена, представителями и руководством фирм-поставщиков оборудования и комплектующих изделий, строительных организаций в рамках работ по проектам, находящихся в разработки и постановки на производство. • Организация и проведение аудитов производственной базы и сроков проведения подготовки производства на предприятиях поставщиков комплектующих изделий. Анализ возможности выполнения сроков реализации проектов и достаточности существующих производственных мощностей • Подготовка материалов и проведение аудитов по проверке соответствия качества разработки и постановки на производство новых видов продукции требованиям внутренней нормативной документации и стандартам ISO и ANPQP функциональных подразделений и поставщиков КИ. • Сформирована и организована модель системы управления, планирования, мониторинга и основных принципов распределения работ в рамках проектных команд ОАО «АВТОВАЗ» • Формирование, обработка и анализ предложений функциональных подразделений и служб ОАО «АВТОВАЗ» по снижению прямых затрат при производстве и проектировании новых продуктов для автомобилей ВАЗ с использованием основных принципов и модулей ERP систем (оптимизация конструкторских решений, данных по спецификации изделий, оптимизация номенклатуры применяемых материалов и незавершенного производства, производственные мощности и др.). • Формирование, организация и обеспечение мониторинга выполнения планов и этапов работ подразделений и служб ОАО «АВТОВАЗ» направленных на оптимизацию прямых затрат при производстве и проектировании автомобилей ВАЗ. • Подготовлены и внедрены программы по снижению прямых затрат при производстве и проектировании новых продуктов для автомобилей ВАЗ
Управление специалистами по разработка конструкции и постановка на производство автомобилей и двигателей в соответствии с установленными сроками и в рамках утвержденного бюджета..
Образование
Название учебного заведения:
«Тольяттинский государственный университет»
Уровень образования:
Инженер-электромеханик
Факультет:
Электро-технический
Курсы и тренинги
Название курса:
Планирование и Управление проектами
Название учебного заведения:
ВШЭ, г. Москва,
Название курса:
Управление проектами, управление логистикой
Название учебного заведения:
Корпоративный университет, г. Тольятти,